Arbeitsvorbereitung
Die Arbeitsvorbereitung ist entscheidend für einen reibungslosen Ablauf in der Produktion. Hier werden die Anforderungen der Konstruktion in Form von Arbeitsplänen, Stücklisten und Anweisungen für die Produktion übersetzt und vorbereitet. Um einen effizienten Ablauf zu gewährleisten, müssen auch die Anforderungen und Wünsche der Produktion in die Konstruktion rückgemeldet und im besten Falle auch berücksichtigt werden. Nur so kann es gelingen, einen Vorteil im Wettbewerb zu erzielen.
CHHA Consulting e.U. erarbeitet gerne mit Ihnen gemeinsam ein Konzept zur Umsetzung, Weiterentwicklung oder Aufbau einer geeigneten Arbeitsvorbereitung
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung ist eine der wichtigsten Strategien, wenn es um das Thema Unternehmenswachstum geht. Hierbei spielt Lean Management eine wesentliche Rolle und stellt viele Methoden zur Verfügung. Eines der wichtigsten Elemente ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess.
Die Ausarbeitung und Umsetzung derartiger Prozessoptimierungen kann und muss mit den Mitarbeitern des jeweiligen Prozesses durchgeführt werden. Nur so kann es gelingen, die Akzeptanz der Verbesserungen zu erreichen.
CHHA Consulting e.U. hilft Ihnen dabei, abgestimmte Optimierungskonzepte für Ihr Unternehmen zu erstellen und umzusetzen.
Produktionssteuerung
Prozesse funktionieren nur so gut, wie sie von den vorgelagerten versorgt werden. Dafür ist eine saubere Datenbasis von hoher Bedeutung. Hier setzt die Produktionssteuerung auf und versucht eine bestmögliche Einlastung der Arbeitsplätze und Anlagen zu erreichen. Ein wesentliches Element hierfür ist die Messbarkeit. Sie unterstützt bei der Findung der richtigen Maßnahmen und der entsprechenden Entscheidungen.
Hier unterstützt CHHA Consulting e.U., maßgeschneiderte Konzepte zu erarbeiten und diese auch umzusetzen.
Strategische Fabrikplanung
Eine strategische Unternehmensausrichtung ist heute state of the art. Dabei steht die Zukunftsausrichtung sowie die dazugehörige Mehrjahres-Investitionsplanung im Vordergrund.
CHHA-Consulting e.U. baut gemeinsam mit Ihnen eine vorausschauende Planung sowie ein geeignetes Reporting auf. Diese sind notwendig, um Kosten, Investitionen und Optimierungen im Überblick zu behalten. Somit wird auch die notwendige Transparenz für ein Unternehmen geschaffen, um die geplanten Projekte richtig einzutakten und zu steuern.
Integrierte Managementsysteme
Die Erfüllung normativer Anforderungen wird von unterschiedlichen Managementsysteme unterstützt. Diese sind im Bezug auf Zertifizierungen wie z.B. Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement, Umwelt- und Energiemanagement, etc. von hoher Bedeutung.
Integrierte Managementsysteme helfen beim Aufbau derartiger Managementsysteme. Aber auch die Abstimmung der einzelnen Systeme ist nicht zu unterschätzen. Hierbei bietet sich die Chance, Synergien zu heben und Doppelarbeit zu vermeiden. Auch die Transparenz der Unternehmensziele wird durch ein funktionierendes IMS geschaffen und in alle Hierachie-Ebenen transportiert.
CHHA Consulting e.U. unterstützt Sie bei der Ausrichtung ihrer Managementsysteme und baut mit Ihnen gemeinsam ein integriertes Managementsystem auf.