Meine Kunden
sind Produktionsleiter in der Metallverarbeitung, die ihre Produktionslinien nachhaltig und strukturiert optimieren wollen
Ich unterstütze
mit tiefem Branchen-Know-how, innovativen Lösungsansätzen, einen klaren Bottom-up-Ansatz und strukturierten Prozessen
Wir schaffen
verschwendungsarme Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette und Entlastung der Mitarbeiter im operativen Alltag.
Über mich
Ing. Christian Hackl, MSc, MBA
Ihr Ideengeber mit mehr als 30 Jahre Erfahrung in produzierenden Unternehmen
Bereits in meiner Lehrzeit entwickelte ich großes Interesse rund um die Optimierung von Prozessen. Durch meinen Werdegang vom Linienmitarbeiter bis zum Produktionsleiter konnte ich bis heute meine Erfahrungen sammeln und viele Verbesserungen umsetzen. Auch in Bereichen wie Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Qualitätssicherung, Investitionsplanung sowie in der Ausbildung von Lehrlingen durfte ich die Chance ergreifen, mich weiter zu entwickeln.
Vertiefen konnte ich mein Wissen durch die Studienlehrgänge „Lean Operations Management“ und „Integrated Management Systems“, die ich an der Donau Universität Krems absolvierte.
Vorgehensweise zur Optimierung ihrer Produktion
Mit einem klaren Bottom-up-Ansatz schaffen wir in jedem Arbeitsschritt die notwendige Transparenz, um Verschwendungen zu reduzieren und Mitarbeiter zu entlasten. Dazu sind folgende 3 Phasen notwendig
Analysephase
In der Analysephase wird der komplette Produktionsprozess erfasst. Dadurch wird ein klares Bild des Status quo geschaffen und Engpässe identifiziert.
Konzeptphase
Auf Basis der Analysephase wird ein maßgeschneidertes Konzept zur Optimierung des Produktionsprozesses geschaffen.
Umsetzungsphase
In der Umsetzungsphase setzen wir das geplante Konzept gemeinsam und Schritt für Schritt in die Praxis um und führen neue Abläufe ein.
Ziele und Strategie
Ziele beschreiben, was erreicht werden soll, Strategien legen fest, wie dieses Ergebnis zustande kommt.
Ziele geben Orientierung, schaffen Prioritäten und ermöglichen messbaren Fortschritt. Sie sollten klar, realistisch und zeitlich definiert sein, damit alle Beteiligten dasselbe Verständnis haben.
Strategien sind der Weg zum Ziel. Sie verbinden vorhandene Ressourcen mit geplanten Maßnahmen und berücksichtigen Risiken, Chancen sowie Rahmenbedingungen. Im Zusammenspiel sorgen Ziele und Strategien dafür, dass Handlungen nicht zufällig erfolgen, sondern zielgerichtet geplant, umgesetzt und – wenn nötig – angepasst werden.
Weitere Leistungen
Integrierte Managementsysteme
Qualitätssicherung
Worauf warten Sie?
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